Diagnóstico CorporativoADERÊNCIA DOS PROCESSOS ÀS MELHORES PRÁTICAS |
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 Esta abrangente solução permite a avaliações reais das necessidades da empresa para a implantação e utilização de um ERP, minimizando riscos por meio de uma visão integrada de Processos, Pessoas e Tecnologia. São abordadas, ainda, as seguintes atividades: • Revisão dos processos de negócio para maximizar os ganhos originados de uma implantação de ERP • Análise de aderência dos processos às melhores práticas de mercado e às funcionalidades nativas disponíveis nas soluções de tecnologia • Construção do modelo de processos a ser suportado pelo ERP • Acompanhamento da implantação e realização de testes e simulações de negócios para atestar a aplicabilidade das funcionalidades desenvolvidas no negócio do cliente Benefícios • Redução de riscos da implantação do ERP • Utilização do sistema focado efetivamente no uso aplicado as necessidades da empresa • Otimização de processos e a aderência em relação ao parque tecnológico disponível • Maximização das oportunidades de redução de custos operacionais |
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Modelagem de Processos (BPM)AUMENTO DE DESEMPENHO E REDUÇÃO DE ESFORÇOS |
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 A solução adota metodologia para identificação de oportunidades de melhoria nos processos, com base nas melhores práticas de negócios e na maximização do ERP utilizado pela organização. Aborda, também, as seguintes atividades: • Mapeamento por departamento de cada processo de negócio • Diretrizes para o novo modelo • Análise de aderência ao ERP Protheus • Desenho do novo processo • Plano de Atividades de implantação Benefícios • Melhoria do desempenho de cada processo, focado nos custos e qualidade • Domínio do conhecimento tecnológico com o mapeamento dos processos • Redução e direcionamento dos esforços das equipes na execução dos trabalhos • Documentação dos processos definidos e manuais de utilização das rotinas do sistema. |
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