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    Transportation Management System (TMS)

    A gestão integrada, nas organizações, pressupõe em seus processos sistema de gestão para transportes.
    Soluções voltadas a transportadoras e que atendam a necessidades específicas foram desenvolvidas e hoje já são integradas aos ERP.

    Os sistemas de gerenciamento de transporte (TMS)
    são uma categoria de produto que vem incrementando a qualidade e produtividade de todo o processo logístico.

    O TMS – Transportation Management System -  do Protheus 10 reúne as funcionalidades necessárias ao gerenciamento das atividades do prestador de serviços de transporte, englobando todos os departamentos e funcionalidades em um sistema integrado.

    A solução atende aos transportadores de carga fechada e fracionada, tratando as particularidades de cada perfil de maneira a garantir que as peculiaridades de cada segmento não sejam esquecidas.

    Genericamente, um sistema de TMS deve responder pelo preço e custos do transporte, a rentabilidade do processo e os veículos utilizados.

    Para tanto, as funcionalidades contidas na solução têm como principais objetivos controlas processos, tais como:

    • Logística:

    - estruturação das regiões atendidas, definindo os níveis de subordinação entre elas e o tipo de serviço executado em cada uma:
    - mapeamento setorizado dos clientes, dividindo-os em rotas de atendimento;
    - definição das rodovias e praças de pedágio percorridas nas rotas;
    - definição dos prazos de atendimento por região;
    - definição dos tipos de serviços prestados com as respectivas tarefas e atividades.

    • Comercial:

    - criação de componentes de frete de acordo com as modalidades de serviços prestados e com as características de negócio de cada empresa;
    - estabelecimento de configuração de tabelas de preços com variação de componentes , de acordo com os tipos de negociação praticados;
    - tabelas de frete com possibilidade de inclusão de ajustes por cliente;
    - uso de tarifação;
    - ferramentas para manutenção e reajustes de tabelas.

    • Contratos:

    - cadastro dos contratados de clientes, estabelecendo todas as condições de relacionamento para a prestação de serviços:
    - tipos de serviços prestados.
    - tabelas de preço praticadas.
    - número de notas fiscais por CTRC.
    - peso máximo por CTRC.

    • Contrato para o cliente genérico – esporádico.
    • Contratos com terceiros e agregados para gerenciamento do pagamento de serviços contratados pela empresa.
    • Operacional:

    - gerenciamento dos processos de coleta e entrega.
    - conhecimento de frete AWB e nota fiscal de serviço de transporte;
    - manifesto de carga;
    - controle da movimentação de veículos;
    - recepção e carregamento;
    - abertura, fechamento e encerramento de viagens de coleta, transporte e entrega;
    - controle de pendências e gerenciamento de ocorrências;
    - contrato de carreteiro.

    • Seguros;

    - crianção dos componentes de seguro utilizados;
    - definição das tabelas de seguro de acordo com produtos, regiões de origem e destino e vigências;
    - averbação e processo de fechamento de seguro;
    - gerenciamento de indenizações e solicitações de reembolso.

    • Faturamento:

    - geração manual ou automática das faturas;
    - faturamento com base no perfil, previamente, cadastrado para o cliente:
           - condição de pagamento;
           - periodicidade de faturamento;
           - número de CTRCs por fatura;
           - valor máximo da fatura;
           - separação por tipos de transporte;
           - separação CIF e FOB.

    • Custos: visão de custos em quatro níveis: veículo, frota, viagem e documento (CTRC).
    • Tracking: consultas sobre os detalhes da operação, apontadas até o nível de serviços, tarefas e atividades.
    • Integração e troca de informações (EDI): ferramenta para geração e recebimento de arquivos.

    Painéis de Gestão

    Disponibilização de informações importantes que agilizarão a tomada de decisões e as ações estratégicas da companhia. Os principais são:

    • Ocupação da frota.
    • Análise de clientes: volume, peso, valor da mercadoria e quantidade de documentos.