OPERACIONAL SISTEMAS
 
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  • Auditoria
  • Metrologia
  • Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) / Processo de Aprovação de Peças (PPAP)
  • Gestão de Riscos (Internal Control Enterprise – ICE)
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    Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) / Processo de Aprovação de Peças (PPAP)
     

    O planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP), o Processo de Aprovação de Peças (PPAP) e as diversas normas de gestão da qualidade automotiva exigem dos fornecedores o controle do planejamento e desenvolvimento de produtos devida e especificamente documentados.

    A documentação exigida está disponível no ambiente PPAP, nas rotinas responsáveis por gerenciar a revisão e o histórico do planejamento da produção dos produtos.

    A solução PPAP possibilita a centralização das informações, o controle uniforme da documentação e a redução de custos e erros em projetos, além de atribuir agilidade de análise e replanejamento.

    Oferece ferramentas para a análise das alterações, viabiliza simulações de projetos e, por fim, permite a impressão de todas disponíveis nesse ambiente, atribuindo flexibilidade à sua utilização.

    Entre os beneficios, destacam-se:

         Controle da documentação do PPAP:

    • Padronização no desenvolvimento e controle dos projetos.
    • Padronização e impressão de toda documentação.
    • Rede de informações originadas em outros ambientes.
    • Armazenamento das informações por meio de cadastros, que podem ser impressos de acordo com a necessidade.
    • Auxílio nas definições QS 9000, ISO TS 16949.
    • Auxílio no controle  dos projetos das peças/ produtos.
    • Agilidade na recuperações da informação.
    • Segurança das informações através de acessos controlados.

    Basicamente, as fases do APQP são planejamento e definições; projeto e desenvolvimento do produto e do processo; validação do produto e do processo;  feedbacks, avaliação e ação corretiva.

    As funcionalidades do Protheus 10, relacionadas a este processo, são as seguintes:

          APQP/PPAP

    • Equipe multifuncional.
    • Cronograma.
    • FMEA (processo / projeto).
    • Viabilidade.
    • Diagrama de fluxo.
    • Plano de controle.

               R&R

    • Capabilidade.
    • Ensaios dimensionais de material e de desempenho.
    • Aprovação de aparência.
    • Certificado de submissão.
    • Sumário/ aprovação.
    • Check-list A1-A8/ Material a granel.
    • VDA (Mercedez Benz, BMW e Volkswagen).
    • PSA (Peugeot, Citroën).
    • Aprovação interina.
    • Emissão do PPAP completo.
    • Gráficos de capabilidade.
    • Gráficos de Gantt.
    • Certificação da peça.
    • Exclusão de todo PPAP, utilizando também para simulações.
    • Duplicação do PPAP, auxiliando nos projetos de peças com as mesmas especificações.
    • Geração de revisão da documentação.

    Panéis de Gestão

    Disponibilização de informações importantes que agilizarão a tomada de decisões e as ações estratégicas da companhia. O principais são:

  • PPAPs completos/ incompletos.

     

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