OPERACIONAL SISTEMAS
 
  • Controle de Não-conformidade
  • Controle de Documentos
  • Inspeção de Entradas
  • Inspeção de Processos
  • Auditoria
  • Metrologia
  • Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) / Processo de Aprovação de Peças (PPAP)
  • Gestão de Riscos (Internal Control Enterprise – ICE)
  •  
    Inspeção de Processos
     

    As exigências de padrões de qualidade aceitáveis condiciona as corporações manterem a gestão de qualidade desde a elaboração do projeto até a entrega do produto acabado.

    As inspeções e ensaios devem acontecer obrigatoriamente na manufatura, garantindo a qualidade, a redução de custos e principalmente a satisfação dos clientes.

    A atividade de inspeção de processos deve contemplar as especificações técnicas do projeto, seu monitoramento e histórico, as ações corretivas e preventivas e o plano de inspeção.

    A inspeção de processos é constituída por atividades relacionadas ao controle da qualidade, mantendo e elevando seus níveis nas etapas de produção.

    Por meio da solução Protheus 10, é possível realizar o plano de amostragem, aplicar skip-lote e skip-teste, executar inspeção por processo de produção, liberação/rejeição de material inspecionado e análise de CEP.

    O sistema Protheus 10 para Gestão da Qualidade contempla as seguintes funcionalidades:

         Controles efetuados na inspeção

    • Aplicação de skip-lote.
    • Aplicação de skip-teste.
    • Histórico das especificações e inspeções.
    • Definição multinível para operação, laboratório e ensaio.
    • Plano de inspeção por produtos e/ou grupos.
    • Plano de inspeção genérico e/ou definido por cliente.
    • Fórmulas definidas no cálculo de ensaios.
    • Rastreabilidade do produto desde sua entrada até a produção.
    • Atende aos requisitos das normas ISSO 9000 e ISO 9001 (2000).
    • Liberação e rejeição do material inspecionado (Estoque).
    • Integração com o ambiente PCP, em que os roteiros ficam relacionados ao histórico da especificação do produto.
    • Emissão e controle de laudos e certificados.
    • Apontamento e tratamento de não-conformidades.
    • Apontamento de instrumentos.
    • Relatórios com referências cruzadas por produtos X ensaios X não-conformidade.
    • Follow-up por ordens de produção.
    • Análise gráfica por meio de cartas de controles.
    • Análise gráfica por meio do diagrama de Pareto.
    • Relatórios operacionais e gerenciais destinados ao controle da qualidade.

         Integração com outros ambientes

    • Planejamento e Controle de Produção (PCP).
    • Movimentação de estoques.
    • Controle de não-conformidades.
    • Controle de documentos.
    • Instrumentos calibrados e controlados por sistemas de metrologia.

         Interfaces

    • Coletores de dados.
    • Associação de equipamentos e instrumentos utilizados no processos de produção.

         Planos de Amostrgens

    • NBR-5426.
    • NBR-5429.
    • Plano interno com característicasde amostragem definidas pelo usuário.
    • QS-9000 (Zero defeito).
    • Plano texto com características visuais de amostragens definidas pelo usuário.

    Painéis de Gestão

    Disponibilização de informações importantes que agilizarão a tomada de decisões e as ações estratégicas da companhia. Os principais são:

    • Ordens de produção inspecionadas/ a inspecionar;
    • Não-conformidades X produtos.