Na era do e-commerce, da venda com entrega imediata e da personalização de serviços, o controle de estoques tem importante papel na garantia do nível de serviços exigidos: zelar e fortalecer a confiança, a velocidade e a flexibilidade de entrega, além de contribuir para a redução dos custos da operação.

Em resumo, a gestão de estoque e custos deve disponibilizar informações detalhadas sobre saldos em estoque, bem como oferecer suporte para o processo de formação de preços e análise gerencial de custos.

Essa gestão torna-se muito mais complexa quando existem centenas ou milhares de itens em estoque com características específicas e distintas, tais como:

• Tributações diferentes que interferem diretamente no custo dos itens estocados: o processo para a correta manipulação das informações pode, em alguns casos, até mesmo reduzir o valor contábil em estoque no final de um determinado período e ocasionar ganhos financeiros para a empresa.
• Características físicas diferentes que interferem no tipo de controle a ser adotado: é crescente o uso de controle de rastreabilidade para itens com controle de validade. Além da rastreabilidade, é necessário o controle de itens por número de série para produtos com alto valor agregado e controle de endereçamento de estoque nas empresas com grandes armazéns ou produtos de dificil controle.
• Estruturas variadas com composições diversas: produtos com essa característica exigem controle rigoroso das composições e combinações possíveis, que podem gerar milhares de combinações diferentes de produtos acabados.

As funcionalidades de Estoque e Custos, reunidas na solução Protheus 10, permitem o total gerenciamento dos processos de estocagem, armazenagem e custeio na atividade empresarial, respondendo a questões sobre o que a empresa tem armazenado, o custo do estoque, o custo do produto, o preço de venda sugerido para o produto  acabado etc.

O Protheus 10 incorpora as melhoras práticas de mercado por meio funcionalidades, tais como: 

• Controle de valores e quantidade em estoque:

- saldos por armazém;
- custos em até cinco moedas;
- quantidade em duas unidades de medida.

• Panilha de formação de preços:
  
  - formação do preço de venda;
  - consulta de margem de contribuição.

• Custo médio:

- apropriação sequencial, diária e mensal do custo;
- custo FIFO (PEPS);
- custo em partes.

• Custos gerencial:

-cálculo do custo de reposição de acordo com o último preço de compra, último custo de compra e por estrutura.

• Cálculo do lote econômico, classificação ABC e ponto de pedido.
• Rastreabilidade:

- controle de lotes que permite a rastreabilidade total do lote X produto, indicando sua composição e utilização.
-controle de potência dos lotes para produto com composto ativo.

• Rastreabilidade:
• Controle de número de série e endereçamento:
- controle de saldos por endereço e/ou por número de série.

- controle de ocupação dos endereços por quantidade ou por dimensões.


• Inventário com controle de contagens e periodicidade:
  
  - coletor de dados para contagem (integrado ao remplate ACD).
  - inventário rotativo.

Painéis de Gestão

Disponibilização de informações importantes que agilizarão a tomada de decisões e as ações estratégicas da companhia. Os principais são:

Itens sem ponto de pedido.

Valor em estoque.

Quantidade em estoque.

Lotes Vencidos.

Lotes a Vencer.