OPERACIONAL SISTEMAS
 
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  • Controle de Documentos
  • Inspeção de Entradas
  • Inspeção de Processos
  • Auditoria
  • Metrologia
  • Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) / Processo de Aprovação de Peças (PPAP)
  • Gestão de Riscos (Internal Control Enterprise – ICE)
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    Gestão de Riscos (Internal Control Enterprise – ICE)
     

    O Internacional Control Enterprise (ICE) é destinado aos princípios de boas práticas em governança corporativa, permitindo que um grupo de usuários pertencentes a um comitê disciplinar controle atividades, ciclos ou processos, visando gerenciamento e avaliação na gestão de riscos corporativos.

    A solução é baseada na metodologia de controles internos do Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) e atende aos requerimentos das seções 302 e 404 da Lei Sarbanes-Oxley ( SOX ).

    As funcionalidades do Protheus 10 padrão (ERP, CRM, BI e Verticais) somam 80 % dos requerimentos exigidos; se somados à utilização e resultados obtidos pelas funcionalidades do Internal Controle Enterprise-ICE, consolidam 100 % das exigências da Lei Sarbanes-Oxley (SOX).  

    Independente da Lei Sarbenes-Oxley (SOX), o sistema contempla as atividades voltadas ao planejamento de gestão de riscos corporativos, auxiliando o gestor de riscos (CRO-Chief Risk Officer) na extração e alcance dos melhores resultados possíveis, que serão revertidos em prevenção de perdas e maior contribuição para a lucratividade da empresa.

    Com base na metodologia COSO, um sistema de controles internos deve apresentar os seguintes requisitos:

    • Ambiente de controle.
    • Avaliação de riscos.
    • Atividades de controle.
    • Informação e comunicação.
    • Monitoramento.

         Funções do ambiente de controle

    • Criar comitê disciplinar.
    • Definir questionário para catalogar atividades e processos internos.
    • Identificar os fatores críticos de sucesso-FCS.

         Funções da atividades de controle

    • Desenhar fluxos dos processos (Integração com o Controle de Documentos).
    • Identificar os pontos fracos; ou seja, pontos de atenção.
    • Identificar os pontos fortes ; ou seja, potenciais de riscos.
    • Avaliar os processos, originados de respostas negativas no ambiente de controle.
    • Considerar o impacto e probabilidade de ocorrência de erros nos processos avaliados.
    • Interpretar eventos potenciais de riscos.
    • Elaborar matriz de impactos cruzados.
    • Método Godet.
    • Método Grumbach.
    • Modelar cenários evolução dos riscos:

    - Método Mosler.
    - Método William T-Fine.

    • Elaborar matriz de vulnerabilidade.

          Funções da informação e comunicação

    • Garantir a evidência de controle dos processos internos.
    • Emitir gráficos e relatórios para apoio.

         Funções do monitoramento

    • Identificar a existência de auditorias periódicas.
    • Demonstrações contábeis.
    • Questionários e follow-up de auditorias.

    O ICE também possibilita a integração com ferramentas para gerenciamento e controle de não-conformidades do Protheus 10.

    Painel de Gestão 

    Disponibilização de informações importantes que agilizarão a tomada de decisões e as ações estratégicas da companhia. O principal é:

    • Pesquisas x Riscos.