OPERACIONAL SISTEMAS
 
  • Faturamento
  • Gestão de Contratos
  • Order Management System (OMS)
  • Comércio Exterior – Exportação
  • Comércio Exterior – Drawback
  •  

    Faturamento

    O gerenciamento de vendas é um dos elementos-chave na estratégia de uma empresa. Quando mais eficiente o gerenciamento, melhores são as perspectivas de incremento nos volumes de venda.

    A gestão é formada por processos operacionais e de controle que permitem monitorar a venda, desde sua fase de prospecção até entrega do produto.

    O solução Faturamento do Protheus 10 foi desenhado para agilizar, simplificar e garantir a aplicação da política de vendas corporativas. A solução incorpora as seguintes práticas:

    • Pré-venda.
    • Prospecção.
    • Pipeline.
    • Contratos de venda.
    • Contratos/cotações.
    • Processamento de pedidos.
    • Faturamento.

    Dentre as funções de planejamento e controle, destacam-se:

    • Cenários de venda para automatizar e assegurar a aplicação da política de vendas-múltiplas tabelas de preço por região, regras de negócio e de bonificação, regras de desconto, verbas, previsão e metas de venda.
    • Administração de vendas para gerenciar oportunidades, despesas financeiras e pipeline.
    • Contratos de parceria, atendendo às negociações de garantia de preços e quantidade.
    • Orçamento/cotação para vendas simultâneas destinas a mais de uma filial, controle de diversas propostas, kits de venda com geração automática de ordens de produção.
    • Processamento de pedidos que prevê a liberação daqueles bloqueados pela regra de negócio, liberação de crédito, liberação de estoque, controle de reservas de estoque e faturamento.
    • Modalidades de vendas especiais, tais como consignação mercantil, venda com entrega futura e venda a ordem.
    • Gerenciamento das comissões de vendas.
    • Rastreamento gráfico dos processos de venda utilizados.

    Painéis de Gestão

    Disponibilização de informações importantes que agilizarão a tomada de decisões e as ações estratégicas da companhia. Os principais são :

    • Meta de venda.
    • Perda de faturamento.
    • Carteira de pedidos de venda (mês) .
    • Carteira de pedidos de venda (diária).

         Indicadores DW

    • Faturamento por estrutura de clientes.
    • Faturamento por categoria de produto.
    • Meta de venda.
    • Faturamento por estrutura de vendedor.
    • ABC de clientes.
    • ABC de vendedores.